运营村庄，才能更好的“玩”、“赚”乡村振兴

二维码

千思得战略咨询浙江省农村三产融合发展联合会 2024-04-15 15:30

乡村是一个尚未完全开发的宝藏地，蕴含了丰富的生态、农业、文化、康养等资源。如今，乡村振兴已经开展了多年，但是很多地方都还将重点放在基础建设层面，不少乡村投入了大量的资金，为乡村发展打下了基础，让乡村有了“颜值”。可是后续的经营呢？没有经营就没有收益，无法充分发挥乡村价值，产出经济、生态和社会效益。所以，我们需要在乡村发展前期，就想清楚如何来经营乡村。

村庄是乡村振兴的微观主体，乡村的全面振兴最终要落实到一个个村庄的振兴。乡村的振兴，要靠建设，更要靠经营。建设和经营是支撑乡村振兴的两个轮子，密不可分。我们要像抓村庄建设一样抓村庄经营，做到一体谋划、一体部署、一体推进，深刻领悟“经营村庄”的奥秘所在。

所谓乡村振兴的经营之道，是要全面贯彻“五个振兴”要求，把“乡村振兴”作为一个大项目，把乡村当企业，按照工业理念办农业，进行系统策划、谋划、规划、计划，研究“乡村振兴”的产业、产品、市场、营销、收益，要让农业标准化、市场化，农村美景化、艺术化，农民股民化、职业化，从而使乡镇村落更美，农民收入更高。经营的核心是资源变资本，让资本充分流通，在流通中实现增值。

运营村庄的战略与路径，为什么要运营村庄？

一是因为村庄具有巨大的资源和价值。如果不去经营或不善于经营，这些资源和价值不会自动变成财富或者已有的价值也会丧失。村庄的价值是多元的、多重的、客观的，只不过不同时期村庄价值的显现不同。在过去很长一段时期内，我们的村庄只是农产品生产、农民居住和生活价值。随着时代的发展，越来越是生态价值、景观价值、文化价值、社会价值、康养价值、民宿价值等多元价值。如果只站在农村内部或者城乡分割的角度看待村庄价值，可能仅是农产品生产和农民居住和生活价值，但如果站在城乡开放、城乡融合的角度看待村庄，其价值不可估量。村庄巨大的价值不会主动显露出来，不会自然的变成财富，必须要搞好经营、巧妙经营、善于经营，才能使潜在的价值显化，通过满足消费者的需要，变为不断滚滚而来的财富。

二是有的村庄发展已经到了这一“经营”阶段。近年来政府对村庄尤其是贫困村庄投入了大量的人财物和经营性、公共性基础设施，如果只建设、不经营，只投入、不收益，就会导致巨大浪费，村庄已有的建设和发展成果也难以巩固。有的地方美丽乡村建设已经进展到一定程度，就要考虑如何让每一个家庭、每一位村民都享受到美丽乡村建设的成果，如何实现村庄的健康、可持续发展等问题。

三是村庄建设主要依靠财政投入、村庄建设的同质化、缺乏造血功能、缺乏产业植入和专业化运营等问题。要解决这些问题，需要靠村庄经营的作用。

经营村庄，就是以“村”为基本单元，以乡村发展、社会进步、农民物质文化生活水平的提高为目标，以整合资源要素为核心，运用市场经济手段对构成村庄空间和村庄功能载体的自然生成资本（土地、山水、森林、河流、草原等）与人力作用资本（如基础设施和公共设施）及相关延利资本（如村庄道路、桥梁、人名地名冠名权、广告设置使用权）等进行重组营运，**限度地盘活存量，对村庄资产进行集聚、重组和营运，以实现村庄资源配置容量和效益的**化、**化。

1.经营村庄的目标是什么？就是把村庄沉睡的资源唤醒，就是赚钱，提升百姓的收入，提升经济效益、社会效益、政治效益。当然不要为了只赚钱，就损害村庄的生态、损害村庄的文化、损害村庄的历史，损害村庄的长远利益，破坏村庄的耕地。

2.经营村庄的对象是什么？经营土地、经营资源、经营生态、经营资产、经营文化、经营山水、经营空间等，也就是村庄一切有价值的有形和无形的资产，都可以拿来经营，通过有效的经营，使村庄已有的资源资产增值，没有的资源资产“无中生有”的产生。如村民的住房可以改造成民宿；农用地可以改造成大地景观、大地公园；集体建设用地可以用来建设农商文旅融合新形态等。

3.经营村庄由谁来干？单家独户的农民来经营村庄是不行的，必然是各行其是，低端重复，无序竞争。要认识到，“1+1>2”的聚合效应在村庄经营上最能体现、必须体现，要组织起来由村集体来干。但现实的状况是，许多村集体经济组织都还没有，许多基层党组织书记的素质和能力有限，并且村基层党组织还是政治组织，村党支部书记首先要完成的是政治任务。必须抓紧建立健全村集体经济组织，赋予村集体经济组织特别法人地位，选好用好村集体经济组织带头人。即使有健全的村集体经济组织，但靠村集体的力量来搞好村庄的高质量经营也是很难的。要引进专业化经营者、经营团队来开发村庄、经营村庄，并给予股份、给予激励，才有可能高水平、高效益。通过面向社会招引运营商，将村落资源与专业的运营团队开展合作，让专业的人来经营村庄，实现乡村与市场的结合，将村庄的资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势，让美丽村庄化身美丽经济。

崇州白头镇大雨村案例

构建“集体经济组织+驻村经济专员”“农村集体经济+合伙人”运营机制。

大雨村由原来的贫困村变成富裕村、集体经济强村，2020年村集体经济组织创收100万元。

崇州市针对村（社区）缺乏专业化运营人才，产业规划层次不高、项目策划和运营能力弱等问题，构建“驻村经济专员+集体经济组织”机制，推动集体经济专业化运营。这就是：功能区党工委管委会向村集体经济组织派驻村经济专员，任任集体经济组织独立董事，其职能是：梳理资源情况、编制村庄规划、策划产业项目、组织招商引资、产业项目运营、指导乡村建设等。对于经济专员的选拔和管理，有一系列机制，如：选拔制度、激励制度、约谈制度、续聘制度、退出制度。针对农村集体经济薄弱、管理制度不够健全、利益联结不够紧密等问题，大雨村构建“农村集体经济+合伙人“运营机制”，健全多方共赢联农带农方式。

4.经营村庄的路径在哪里？核心就是要资源变资产、资产变收入、资产变财富。资源变资产主要是要对资源进行评估。资产变收入、变财富要经过一系列的转化才能实现。这就需要各个村庄根据自身资源禀赋、区位条件、历史文化特点等，找到符合自身实际的路子。从村庄形态的角度选择路径，有的可以走生态康养的路径，有的可以走特色产业的路径，有的可以农旅融合的路径，有的可以走农商融合路子；有的可以走民宿风情的路径等等；从主体类型的角度选择路径，有的可以采取以村集体、合作社为主的路径，有的可以采取村集体与社会资本联合经营路径，有的可以采取以社会资本为主的经营路径。我们认为，总的看来，经营村庄的路径可能是“村集体+社会资本+公司+专业合作社+农户”是方向。

村庄实现五大转变：由田园村庄变公园村庄；由种养村庄变农商文旅村庄；由农房村庄变客房村庄；由封闭村庄变开放村庄；由普通村庄变品牌村庄。

5.经营村庄的手段是什么？经营村庄根本是要靠市场化手段，这样才经得住市场的检验。在现实中我们看到，有些由政府大量整合项目集中投入、人为树立的村庄，表面看起来把村庄打造得很壮观、很漂亮，但没有持续的生命力，如果没有政府后续持续的投入和补助，即使是建立的设施设备维护都很难。政府对村庄经营要引导，但不要包办。

在市场化运营模式中，政府、运营商、投资商、村集体、村民、专家等各就各位，找到自身的“角色定位”。

政府部门是“跑龙套”，改变过去从规划设计、项目施工、村庄整洁等“大包大揽”的做法，改为承担引导和规范职能。

乡村运营商是主角，承担参与村庄发展规划、项目投资、招商投资、产品开发、旅游营销、日常运营、综合管理等职能，并扮演“第二村委会”角色，参与村庄发展议事会议。

投资商是配角，按照村庄发展主题和风格开展项目投资，只对自己投资的项目负责。

村委会是股东，代表村集体与运营商签订合同，以集体资产入股。村委会在运营工作业务上不干涉不参与经营管理，主要协助并保障运营商在村落顺利开展运营工作。

村民是主人，作为农民可出售农产品获益，作为投资者可投身乡村民宿等获益，作为劳动者可在家门口就业。

专家是师爷，定期对运营商进行指导和交流，为运营商提出对策建议。

6.经营村庄的动力在哪里？就在于村集体的动力、村民的动力、社会资本的动力。如何形成动力呢？就是把各方的利益通过股份制、股份合作制捆绑在一起；就是各方都要投资，都要入股，有的以土地入股，有的以资源入股，有的以资金入股，有的以资产入股。通过股份就把各方的利益联结起来，兼顾村集体、农民、外来资本和经营者的利益。

经营村庄的原则与效应

一是坚持原则：1.党建引领振兴原则、2.城乡融合发展原则、3.土地属性不变原则（耕地红线）、4.农民长期增收原则、5.市场导引产业原则（供给测结构性改革、提供好产品）、6.生态稳定优化原则、7.进出强度递增原则（单位面积投入产出递增）、8.因地制宜突出特色原则。

二是推进几大转变：1.废地变宝地（荒山变金山）、2.封闭变开放，3.资源变资本、4.村庄变景区、5.农房变客房、6.人力变人才、7.手机变农具、8.农民变股民。（核心是资源变资产、资产变资本，资本在流动中增殖）。

对于村庄而言，实现五大转变：由田园村庄变公园村庄；由种养村庄变农商文旅村庄；由农房村庄变客房村庄；由封闭村庄变开放村庄；由普通村庄变品牌村庄；

三是触发产生效应：1.裂变增殖效应（产业）、2.磁场吸引效应（资本）、3.灯塔导向效应（人才）、4.名星爆发效应（媒体放大、李子柒等）、5.都市牵动效应（靠成都）、6.能人带动效应（乡土人才）、7.文化塑造效应（农耕、传统），8.迭代修复效应（把结果作为原因输入，不断循环校正，形成正反馈）。

高维度看村庄：**性和独特性，每一个村庄都是****村和世界**村。

随着乡村振兴战略的逐渐深入，我们认识到应该有这样的转变：从重点抓一个县、一个镇到更加重视一个基层的村庄；从重点抓投入，抓基础建设，抓风貌整治，到更加重视抓管理，抓运营，抓市场机制的培植构建。我们镇村的基层干部，每一个村的村民，如何认识生于斯长于斯的乡村？我们应该有怎样的视角，有怎样的文化自信，有怎样的责任担当？我们要有高维度、多视角的科学的资源观、市场观和社会观，去创造性地认识你所在的乡村是“****村”“世界**村”，去创造性地实现你所在村庄的价值。

首先要有科学的资源观

1.村庄的地脉风水。每一个乡村所处的经度纬度是独特的，每一个乡村所拥有的地质地貌，以及所形成的山、河、湖、林、田是独特的，其风雨雷电，云霞霜雾的变化是独特的，这种独特性体现在地质学、土壤学、天文学、风水学、美学、人类学、经济学等不同维度的独特性，这种不同维度的独特性，让我们每一个村庄都拥有了成为“****村庄”“世界**村庄”的自然禀赋，因此，深入认知村庄，创新性的眼睛发现村庄，不对我们脚下的村庄熟视无睹，不因为我们长于斯生于斯，反而对其失去了发现的热情，创新的动力，反而妄自菲薄，羡慕他人的村庄美景，丢掉了自己的特色，自己的个性，自己的优势。在大自然中没有两片相同的绿叶，更没有两个相同的村庄。村庄的**性的认知、保护、守望、转化，是打造**村庄的前提条件。

2.村庄的文脉风情。在每一个村庄世世代代繁衍生活生产的人们形成了自己的文化机理，村庄独特的文化血脉流淌在一代一代乡民精神的血管里，村庄文脉包括日常生活习俗，劳动生产习俗，四季节庆活动、房屋建筑结构建筑风格，工匠手艺非遗传承，地方歌谣、方言，舞蹈等等，一个村庄有一个村庄的风情，构成一个地庄姹紫嫣红的文化色彩谱系。

3.村庄的财脉风物。每一个村庄，贫瘠也好，富饶也好，南方也好，北方也好，山区也好，丘陵也好，河畔也好，海滨也好，草原也好，戈壁也好，都有适合他种植、养殖的农作物，有适合它生长的物产。地理的多样性形成了生物的多样性，生物的多样性形成了物产的多样性。一方水土养一方人，一方水土也养一方物产，这便是地理产品，地标产品，地道产品。一个村庄要根据其物候培植形成出属于自己的最奇**的原生态物产。

其次是要有科学的市场观

1.一村一品。作为一个基层的自然行政村，不能像一个县或者一个市一样的包罗万象，面面俱到，而要做到一村一品。关于一村一品的理念，我们提了很多年，但现实并不让人满意，相比日本、韩国，当地在一村一品的建设中，已经形成了从种植、生产、加工、品牌、销售的一条链服务，一村一品已经成了长效性的生产机制、文化机制、品牌机制、市场供应链机制。日本村庄种植不断更新，从而产生新的种植品种，如冰淇淋西瓜、迷你苹果、紫色土豆等。各村新型种植模式最常见的为“移花接木”。每个村无论是品牌标志、品牌口号还是形象代言，农产品品牌的打造都为求**匠心。日本农产品品牌的塑造一是做好原生农产品的品牌塑造，二是强化加工农产品的塑造。渠道上，村庄形成了农超合作，农旅融合，电商专卖，专店专卖店等稳定渠道。近年来，日本，韩国村庄利用农产品元素打造创新的文化产品。动漫手游中大量童话果蔬形象，“果蔬连连看”、“植物大战僵尸”、“水果部落”、美食果蔬梦幻王国等。其一村一品的内函与外延远不是农业意义的一村一品。而我们的一村一品为何成效不明显？我们眉毛胡子一把抓的全能全产业把村庄向乡镇“升格化”了，随着行政党委领导的改变，不同的行政指令变成了几年一品或者一年一品，这就让我们村庄失去了特色，失去了品牌，失去了在长时间长出来的具有年轮和独特性的品质及品牌。最后成了丧失自己市场竞争优势的千村一品。

2.一村一景。不管是美丽乡村建设，或者是乡村扶贫工作，或者是乡村振兴战略，都有一个核心的主线，便是乡村之美。乡村美学是美丽中国建设中的重要部分，是人们高品质生活的重要部分，是城乡协同发展的重要部分。乡村作为粮食原料供养场的同时，有肩负重自然景观，生态休复功能。让一个村住在风景里，长在风景里，游在风景里，按一幅画，一个景规划一个村，建设一个村，把田园建设成大地艺术，把村庄建设成大地景观，让生产生活生态统领在乡村美学的大旗下，让乡村的粮食场、原料场、精神切、文化切、生活场有机融合，是中国乡村振兴的必由之路。因此我们要站到这样的高度，寻找一村的个性、特色。务必拒绝千村一面，千人一面，拒绝千城一面的规划师，用教科书的固定标准来绘制我们所在村庄的蓝图。小城学大城，北方学南方，国内学国外，村庄学城市，这样便会带来一切村庄景观的消失，这种现象还在上演。抄袭不是景，雷同不是景，复制不是景，景的本质是艺术，艺术的本质是**。郫都区近年在一村一景、一村一韵的探索实践中，先后建起农产品体验采摘园、民俗文化传承馆、特色民宿餐饮、咖啡屋等旅游项目，全力打造出了具有浓厚川西风情、农旅一体的乡村旅游景点，基本实现了两个比较优势：乡村对城市的比较优势，乡村对乡村的比较优势。

3.一村一策。策是策略，是方法，是路径，既有既关乎一个村的发展战略，规划蓝图，从十四五规划，到10年20年的发展规划，也关乎每项具体工作的营运机制，管理机制，管理办法。每一个村面对的自然环境，市场环境、生产环境、城乡比较环境是千差万别的，大一统的一个模式，要求每一个村庄机械效仿，将出现"淮南为橘，淮北为枳"的变异，环境变了，事物的性质也要发生变化。最终事与愿违，得不偿失。

“一村一策”要求基层党委从本地经济基础、区位优势、资源条件等实际情况出发，因村制宜打造“一村一法子”“一村一路子”产业发展格局。镇村两级党组织积极研究谋划，建立产业项目库，启动生产经营类，服务创收类，异地置业类，乡村旅游类项目，盘活当地资产，坚持“多条腿走路”，实施绿色种植、农业加工、田园旅游、农家乐等多种项目，实现农、工、旅多元化发展。在资金上，坚持整合统筹，充分运用新增资源收费资金，**限度整合利用各级财政扶持资金，鼓励村级合作社、村民投资入股经营，保障产业发展资金充裕。加大新启动项目投入，积极推行“小快灵”发展方式，克服处在偏远地区旅游类加工类产业项目难开展的问题，实现村级产业项目“小步快跑”。做好典型示范，坚持培养选树“一村一策”产业项目发展典型，培植一批特色鲜明、优势突出、有竞争力的产业发展示范村，积极发挥示范村的典型带动和辐射作用，形成强村带弱村，共同发展壮大的良好局面。

因此，我们要以管与不管的村庄治理哲学思想，研究每一个村庄切实可行的具体发展路径，让每一个自然的村找到适合自己的方法，形成万类霜天竞自由的繁荣态势。

最后是要有科学的社会观

1.村庄组织。基层村支部、基层村委会是基层村组织的主心骨，是基层的战斗堡垒。近年来，战旗村的发展，充分体现了基层村党委村支部和管委会在各级党委政府的领导下，积极作为，勇于担当，充分发挥基层战斗堡垒作用的结果。不管是对村级土地资源的整合，人力资源的整活，基层社会风尚，营商环境的维护，或是产品市场开发，对外的招商引资，集体经济监管，全民致富带动等等方面，都起到了关键性的基础性的作用。没有强大组织力，各基层党组织和管委会是不可能建出一个美丽乡村的，也没有办法，开发村庄自身的核心资源，突出村级的资源文化特色，形成国内不可取代的**村的比较优势。村级组织保障要在党委的层面充分体现党组织的核心作用，体现党员干部的带头作用，示范作用；基层组织的组织力，要体现在管委会的层面，要用行政的手段，制度化的构建管理矩阵管理模型、使管理制度化，规范比；基层组织力要体现在市场化的层面，要用企业合作、资金入股、资源入股的形式，构建经济利益共同体；基层组织力要体现在文化道德的层面，要保持一个地方的和谐、开放，团结向上的民风民俗，让一个地方的人民成为一道最美的风景，形成近者悦远者来的热情好客的乡村人文环境。

2.村庄企业。企业是乡村振兴的主体，具有资源整合力、市场开拓力，民众组织力的龙头企业，平台企业，是乡村实现市场化的经济支柱和产业保证。构建龙头企业、骨干企业带领小微企业，带领村民广泛参与的企业集群，是一个村实现资源向资本转化，实现小散弱差的自营自主模式向品牌化、规模化提档升级的必有之路，通过企业的纽带，将城乡的资本要素、技术要素、人力要素、文化要素流动起来，形成**的城乡市场要素配置。

3.村庄乡贤。乡贤是一个乡里出生的，在精神、文化、科技、经济领域具有示范性的楷模。在中国传统乡村中，乡贤对当地文化教育和经济发展有着不可替代的作用。乡贤在本土的血脉联系更加具有可示范性，可带动性，更加能在文化教育经济方面，反哺故里，推动乡村社会经济的发展。在乡村治理，尤其是文化治理中，大理宣传历史乡贤人物的精神事迹，努力做好新时代新乡贤的回乡落地能量转化工作，让过去与现在，乡村与城市，精英与大众，有机的结合起来，形成一个稳定持续的乡村发展形态，让普通群众尤其是乡村青少年能见贤思齐，提升自我，改造自我，从而推动乡里村庄的全面发展。

4.村庄群众。乡村村民是经营乡村的主体。近年来战旗村的发展，充分发挥了主体的作用，充分体现了村民主体的获得感、幸福感。从房屋资产收益的增加，土地资产收益的增加，就业劳务收益的增加，股份收益的增加等等多方面提升了民众的富裕度，从环境的美化，文化的营造，公共产品的改善，提高了村民的幸福度。从各个渠道的再就业，教育培训，推动了村民从身份性的农民向职业性农民的转变，让农民不再是一种身份，一种标签式的出生，而是一种职业，一种有技术含量的职业，一种有较高价值实现的职业。尤其是在回乡务工青年，回乡大学生等新型村民的培养引导上，更要有一系列的措施和条件，培养出具有时代特征的新型的职业农民。他们是经营村庄的主人翁，是乡村可持续发展的新鲜血液。他们将对标异地的乡村和国内的乡村和世界发达的乡村，让故土村庄在双循环中，走向国内，国际两个市场，真正做到立足故里村庄，面向全国，放眼国际的发展定位，差异定位，实现村庄长期个性发展、差异发展、优势发展、科学发展。

四川战旗村的经营策略

成都市郫都区战旗村，因乡村振兴改革而闻名，原名是集凤大队，1965年因在兴修水利、改土改田活动中成为一面旗帜，改名战旗村，后来凭借敲响全省农村集体经营性建设用地入市“**槌”而闻名。已经形成“战旗波浪”“战旗方式”“战旗做法”，值得学习借鉴，总结深化。

为什么战旗美如画？盘活农村资产是关键。“三农”**资产是土地，确权后应该入市，流动才能增殖。

战旗村：走出五条盘活资源的路子。

（1）土地租赁。从最早期的妈妈农庄到2018年的满江红豆瓣博物馆，既免去承担投资风险，又引入社会资本进村搞开发，一举两得。

（2）土地挂牌入市。2015年郫都区被确定为集体经营性建设用地入市改革试点县，战旗村将13.4亩集体用地以700多万价格成交，敲响四川首宗集体经营性建设用地入市“**槌”。

（3）土地作价入股。随着与社会资本的合作交流，村“两委”带领全体村民迈开步子，以出地作价入股，年底双方按股分红。战旗乡村振兴培训学院就是这一模式的成果。

（4）村集体自主开发。从构思设计到招商运营再到完工开街，全由村集体负责，2018年开市的乡村十八坊是村集体交出的**份答卷。酿酒、榨油、制作布鞋等战旗传统手工艺重归市场，“十八般武艺”的文旅综合体一度成为郫都网红打卡地。去年，村集体又将村民闲置的猪圈、柴房、鸡鸭舍、烂水沟等区域利用改造，让“后房”变“前脸”，打造出一个新消费场景，吸引四川各地美食汇聚入驻。

（5）“村民＋集体＋资本”三方合作求共赢。吕家院子是这一模式的典型，村集体利用资源较好的农家林盘，吸引社会资本在林盘内注入火锅、烧烤、民宿等休闲旅游业态。以为代表的成都林盘经济被盘活起来，村民收租金，村集体收取营业额的3％作为管理服务费，真正实现三方共赢。参与方式的不断深入，战旗村的主动性一步步加强，从“门外汉”变成身“尖子生”，从单纯租赁到合作联营再到全盘一肩挑，村集体不断成熟自信起来。

总结起来，可以说：

一是基层组织有力。“两委”班子思想解放，担当作为，基层堡垒作用突出，战斗有力，敢于善于创新，大胆推进农村土地权改革，放手使用能人。

二是借鉴先进经验。战旗村过去是一个纯农业的村庄，面对薄弱的集体经济和有限的人均收入，为开阔视野、转变观念,“两委”班子先后到全国多个先进村庄学习考察，借鉴成功经验和方式。抓住土地经营权改革机遇，盘活集体资产，发展规模化、产业化农业。

三是创新经营理念。像经营家庭一样去经营村庄，带来巨大变化。“打工经济：转为”创业经济”。创新土地经营，增减挂钩，将土地集中经营，以资源换资本,让农民变股民，增加稳定收入。大力推进科技创新，做优传统产品。互联网、平台经济，“买全川、卖全球”。

四是发展乡村旅游。经过多年年奋斗，战旗村成了四川的“明星村”,不仅入选首批20个全国乡村治理典型案例，还成功创建国家AAAA景区。把文创与旅游结合，这个面积仅2.1平方公里的小村庄成为文旅明村。

五是引进社会资本。大力推进改革开放，招商引资，企业、人才、技术、项目、资金涌入，东北饺子来了。

六是发挥带动作用。全面推动乡村振兴，带动周边村庄发展。产生示范、辐射、牵引效应。周边支持、配合。

乡村振兴是系统工程

乡村振兴，涉及多个方面，是典型的系统工程。但关键是产业要振兴。习近平总书记就此发表了多次重要指示。他要求，鼓励和扶持农民群众立足本地资源发展特色农业、乡村旅游、庭院经济，多渠道增加农民收入。

产业——因地制宜发展乡村产业，精心选择产业项目，确保成功率和可持续发展。从产业扶持、金融信贷、农业保险等方面出台政策，为农村经济发展提供有力支持。顺应产业发展规律，立足当地特色资源，推动乡村产业发展壮大，优化产业布局，完善利益联结机制，让农民更多分享产业增值收益。

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运营村庄，才能更好的“玩”、“赚”乡村振兴

千思得战略咨询 浙江省农村三产融合发展联合会 2024-04-15 15:30 浙江

千思得战略咨询浙江省农村三产融合发展联合会 2024-04-15 15:30